Gratis trin for trin instruktioner 
”Nogle gange bruger jeg for lang tid på detaljerne i det arbejde, jeg laver, hvilket kan efterlade andre opgaver. For at forhindre det, begrænser jeg bevidst den tid, der kan bruges på en gennemgang af et projekt. Når den tid er gået, går jeg videre til den næste opgave på min prioriteringsliste.” Dette indikerer ikke kun, at du kan angive dine egne svagheder, men også at du er i stand til at bruge nyttige metoder til at håndtere dem. 
Intervieweren kan med vilje tage en længere pause for at se, hvad du vil gøre. Se personen foran dig lige i øjnene med et udtryk i dit ansigt, som om du er helt tryg, og vent på feedback. 
Hvis du får spørgsmålet en fjerde gang, er der en god måde at håndtere det på. “Når jeg spørger mig selv om dette en gang i kvartalet, kan denne liste ændre sig fra tid til anden. Jeg fokuserer min opmærksomhed på ikke mere end tre svagheder for ikke at blive overvældet af dem. Spørg mig igen i juni, så har jeg måske et andet svar til dig.” 
" Jeg forvalter ikke altid min tid godt. For at være ærlig, nogle gange kan jeg blive så fanget af en del af et projekt, at jeg helt glemmer, at der er endnu flere opgaver at udføre. Jeg er ret kompulsiv til at prøve at få alting rigtigt første gang, hvilket nogle gange går på bekostning af andre opgaver. Det kan igen føre til, at jeg kommer bagud på et projekt. Med tiden har jeg lært bedre at afslutte projekter, når andre projekter ser ud til at halte bagud, uden at bruge hurtige løsninger eller slippe af med dem. Jeg lærer at planlægge bedre fremad og bede de rigtige mennesker om hjælp, når det er nødvendigt, ud over at finde mere effektive, lige så effektive måder at få arbejdet gjort på." 
" Jeg har en tendens til at påtage mig rollen som leder, når jeg ikke bliver bedt om det. Til tider har dette skabt spændinger mellem teamlederen og mig selv, hvilket er helt forståeligt, da de bare prøver at gøre deres arbejde. Jeg lærer at stole på folk i deres ansvar og ikke belaste et projekt med mit eget ego. Jeg er klar over, at ved at lade folk spille deres tildelte rolle i et team, kan dette team få meget mere succes i det lange løb, selvom der er opstartsproblemer i begyndelsen. Jeg er fokuseret på at blive en bedre holdspiller ved at lade alle udføre deres egen opgave og hjælpe, når det er nødvendigt." 
"Jeg snakker for meget. Jeg er meget udadvendt og omgængelig, hvilket i praksis betyder, at jeg ikke altid interagerer med andre på arbejdspladsen på en arbejdsrelateret måde. Jeg er i gang med at ændre dette og fokuserer på en anden måde at kommunikere på. Når jeg taler om weekenden, tager jeg af sted indtil pauserne og lærer også at lytte, før jeg siger noget. Jeg ved selv, at jeg har en tendens til at råbe op til andre, så jeg beder nu kolleger om at afskære mig, hvis jeg dominerer en samtale eller afviger fra emnet." 
Jeg kan ikke lide at tale offentligt. Jeg smækker, hvis jeg skal tale foran en større gruppe. Jeg begynder at svede, snuble over mine ord, og det ser ud til, at der ikke er nogen måde, jeg kan få mine ideer igennem. Det er ikke så meget en fobi som en frygt for, at folk vil bedømme min taleevne. Jeg forstår, at det at fungere i en større gruppe er en vigtig del af denne udnævnelse, og selvom jeg endnu ikke håndterer det perfekt, føler jeg, at tingene bliver bedre. Jeg tilmeldte mig talerkurser for at konfrontere mig selv oftere om at holde taler. Derudover tvinger jeg mig selv til at tale oftere i mindre grupper. hvor jeg fokuserer mere på, hvad jeg siger og hvordan, så "gjorde jeg det rigtigt?"." 
" Jeg er ikke så ordentlig, som jeg kunne være. Jeg brugte aldrig arrangører eller lavede aftaler, for jeg har aldrig troet, at det var så vigtigt. I skolen kunne jeg følge med, fordi jeg holdt skemaet i hovedet, og det var okay at lave et par fejl. Over tid fandt jeg ud af, at mangel på planlægning og organisation forårsager unødvendige fejl og forårsager kommunikationsnedbrud, der ikke er acceptable. Nu lærer jeg mig selv at skrive hver kontakt ned og holde styr på hvert møde og projektmål i en tidsplan. Jeg er meget strengere nu med at organisere de ting, der tillader mig at udføre mit arbejde, og eliminere alt, der ikke har med det at gøre."
Påpeger dine svagheder
Indhold
Der kommer et tidspunkt i alles karriere (eller mere generelt i alles liv), hvor du bliver bedt om at påpege dine svagheder. Det er også et almindeligt spørgsmål i jobansøgninger, og det er ofte svært at besvare, fordi du skal identificere et negativt aspekt af dig selv. Hvis du ikke er forberedt på denne type spørgsmål, kan du falde over dem, og svaret vil måske ikke være passende. Lær hvordan du bedre får styr på dine egne svagheder og hvordan du kommunikerer dem på en passende måde med andre.
Trin
Del 1 af 3: Kend dig selv
1. Forstå, hvad spørgsmålet betyder. Hvis du bliver bedt om at nævne dine svagheder under en samtale, især når det kommer til en jobansøgning, er det normalt ikke det svage punkt, der er det vigtigste. Det handler snarere om, hvorvidt du er bevidst om dine svagheder, og hvad du gør ved dem. Hvis dit svar er noget i stil med "Jeg har ikke en"," så står det straks klart, at mangel på selverkendelse er din største svaghed. Det er også vigtigt at indse, at det at være bevidst om sine egne svagheder ikke er det samme som at være svag. Ved at kende og kompensere for dine egne svagheder viser du en stærk side af dig selv.
2. Vær forberedt. Det er vigtigt at foretage regelmæssige selvundersøgelser for at identificere dine vigtigste svagheder. Hvis du ikke ved, hvad de er, så er det umuligt at formidle dem til andre på den rigtige måde. Hvis du allerede kender svaret, så behøver du ikke gå i dunkle stammen, du vil kun stige i agtelsen hos den, der sidder overfor dig.
3. Analyser dine svagheder med jævne mellemrum. Som nævnt ovenfor er dette ikke en engangsting. Gør dette hver 3. måned for at starte, og hvis du synes, det er for meget, så tag det tilbage til hver 6. måned.
4. Vær ærlig, men også smart. For eksempel kan man sige "Jeg er perfektionist, og kræver ofte for meget af andre", men hvis du slet ikke er det, så er det ikke en god idé. Hvis nogen spørger dig om dine svagheder, så vær ærlig. Men lær samtidig, hvordan du bringer sandheden frem på den bedste og mest indbringende måde (det kaldes "public relations"). Dette sikrer, at du fremstår som en kandidat, der fremstår som en mere komplet person.
Del 2 af 3: Tal om dine svagheder under en jobsamtale
1. Nævn din virkelige svaghed. At vride dit svar for at få det til at se ud som om din største svaghed er din bedste kvalitet, vil ikke falde godt. “Min største svaghed er, at jeg er perfektionist", vil få mangen en arbejdsgiver til at tro, at du benægter, hvem du egentlig er. Hvis dette virkelig er et problem, du har, så sørg for, at dit svar er ærligt og kan relateres til jobbeskrivelsen, såsom at jeg nogle gange har en vane med at overanalysere ting, hvilket forhindrer andre opgaver i at blive udført eller komme bagud.
2. Vær klar og kortfattet. Overdriv ikke og overdriv ikke. Med dette spørgsmål søger intervieweren efter bestemte, specifikke svar.
3. Få dit svar på spørgsmålet umiddelbart efterfulgt af en proaktiv løsning. Du har tydeligt tilkendegivet, at du ved, hvad dine svagheder er, har sagt dette kort og viser, at du forstår, hvem du er. Nu kan du angive, hvordan du vil arbejde med dine svagheder.
4. Stop og vent. Når du har besvaret spørgsmålet, skal du holde op med at tale et stykke tid. Vent på, at intervieweren giver sit svar. Du er færdig. Du besvarede spørgsmålet, og nu kan du vente på svaret, selvom det tager længere tid, end du vil.
5. Forbered dig på, at intervieweren kan stille yderligere spørgsmål. Det er vigtigt at have tre af dine egne svagheder og tilsvarende løsninger ved hånden. Intervieweren vil sandsynligvis stille det samme spørgsmål igen og måske endda en tredje gang.
Del 3 af 3: Eksempler på reaktioner
1. "Jeg tager ikke ofte initiativ efter min smag." Arbejdsgivere kan generelt godt lide folk, der tager initiativ. En første grund er, at de ikke skal babysitte, mens du venter på en opgave. For det andet betyder det, at du hele tiden tænker over, hvordan du kan tilføje værdi til virksomheden. Her er et eksempel på en måde, hvorpå du kan formidle din mindre stærke side.
- "Jeg tager ikke så let initiativ, som jeg gerne ville. I mit sidste job var det meget vigtigt at lave opgaver til punkt og prikke, der var ikke plads til improvisation. Jeg indså, at jeg langsomt begyndte at vige tilbage for at gøre tingene selvstændigt, fordi jeg blev lidt forsigtig med ikke at forstyrre min chef eller underminere virksomhedens politik. I mellemtiden indså jeg, at de fleste udnævnelser, og denne i særdeleshed, kræver en vis mængde initiativ. Jeg vil være helt sikker på forventningerne til et projekt, før jeg starter det, så jeg kan gribe det an fra forskellige vinkler eller følge forskellige spor uden at afvige fra stien."
2. "Jeg forvalter ikke altid min tid godt." At administrere din tid er afgørende for arbejdsgivere. De leder efter folk, der ideelt set kan udføre mest arbejde på kortest mulig tid. Det er vigtigt at få dette svar med det samme, hvis det er et punkt, du vælger at fortælle. Men samtidig er mange mennesker dårlige til at planlægge deres tid, så tro ikke, at du fortæller intervieweren noget nyt.
3. "Jeg har en tendens til at påtage mig rollen som leder, når jeg ikke bliver bedt om det." Dette svage punkt er det modsatte af #1, ikke at turde tage initiativet. Arbejdsgivere kan blive nervøse over for ambitiøse medarbejdere, der sætter sig selv som ledere. Forvis dem om, at du ved, at du gør dette og lærer at påtage dig den tildelte opgave og rolle i et team, når du bliver bedt om det:
4. "Jeg snakker for meget." Dette er naturligvis ikke et svaghedspunkt, som du kan bruge til din fordel, hvis du fremstår som indadvendt eller genert. Med andre ord, sørg for, at du er den, du siger, du er. Arbejdsgivere vil have en, der er fokuseret på det arbejde, der skal udføres, ikke fortæller sjove anekdoter eller finder ud af, hvad alle andre har lavet i weekenden. Forsikre arbejdsgiveren om, at du er rigtig god til at prioritere kommunikation:
5. "Jeg kan ikke lide at tale offentligt." Dette er en slags reaktion, hvor man normalt ikke behøver at forvente en masse problemer, fordi det i de fleste tilfælde ikke er nødvendigt at holde taler foran et stort publikum. Normalt er folk ikke usympatiske over for dette. Igen, sørg for at få de positive aspekter af dette problem frem.
6. "Jeg er ikke så ordentlig, som jeg kunne være." Visse erhverv, såsom revisor eller sekretær, afhænger virkelig helt af en konsekvent organisation. Hvis du søger et job som dette, så tænk dig om to gange, før du besvarer dette.Andre erhverv kræver derimod mindre organisatorisk talent, især når det kommer til "kreativ" erhverv, for at få arbejdet udført.
Tips
- Brug de tidligere øvelser til at lære og forbedre dine svagheder og sæt dig selv mål for fremtiden.
- Husk at styrker og svagheder ofte hænger sammen. For eksempel kan en tendens til at overcommitte være et udtryk for dedikation til et projekt eller at hjælpe andre teammedlemmer.
- Du kan bruge dine styrker i et følgebrev. Det er de punkter, du tager op til fordel for dig selv, og det gør bestemt et godt indtryk at vide, hvad dine styrker er.
- Hvis en eller flere af dine svagheder faktisk gør dig uegnet til det job, du vil søge, kan det være klogt at søge et andet job.
- Tag en gang imellem noter om, hvor godt de kompensationsteknikker, du bruger, virker (eller slet ikke virker), så du kan justere dem efter din smag.
- Sørg for, at din endelige selvanalyse ikke er for besværlig. Det skal være kortfattet og klart:
- Hvis du har personale, kan det sikre, at de kan bruge dette værktøj, give dig et fremragende værktøj til at vurdere, hvordan du bedst bruger deres styrker og udnytte deres mindre styrker på andre, mindre forretningskritiske områder.
Advarsler
- Ignorer ikke det, du ikke kan forbedre med det samme. At lade som om, at din svage side ikke eksisterer, bare fordi du ikke ved, hvordan du skal håndtere det, er ikke en god idé. Skriv disse punkter ned og begynd at tænke over det. Det er ikke tilrådeligt at uddybe det under en ansøgning, før du ved, hvordan du foreslår en løsning.
- Vær opmærksom på, at denne teknik kun er lige så nyttig som den person, der sidder overfor dig. Ikke alle er enige om, at det at indrømme, at du har svagheder er et tegn på en stærk personlighed (nogle mennesker vil tænke mindre om dig eller endda bruge dine svagheder imod dig).Det er altid vigtigt at analysere en situation ordentligt og justere din strategi derefter.Der er ikke sådan noget som det ideelle svar, der fungerer i enhver situation.
Artikler om emnet "Påpeger dine svagheder"
Оцените, пожалуйста статью
Populær
