Gratis trin for trin instruktioner 
Det er vigtigt kun at ønske ting, som de rent faktisk kan opnå. Hæv barren lidt højere end de mål, de allerede har opnået. 
Inspirere folk
Indhold
Uanset om du prøver at inspirere nogen til at holde op med at drikke, inspirere folk til at donere til hjemløse krisecentre eller inspirere dine kolleger til at give 110 % på arbejdet, er der en række teknikker, du kan anvende. wikiHow er her for at hjælpe dig med at inspirere folk.
Trin
Metode 1 af 4: Generelle teknikker
1. være oprigtig. Hvis du fremstår som falsk eller uoprigtig, vil du ikke være i stand til at inspirere nogen. Ingen vil nogensinde blive imponeret over dig, hvis du udgiver dig for at være en anden. Folk skal føle, at du tror på det, du har at sige, og at du har dine egne ideer om livet. Hvis du ikke tror på dig selv, hvorfor skulle andre så tro på dig?? Den bedste måde at være autentisk og vise, at du holder af, er at sørge for, at du bekymrer dig. Vær entusiastisk og fordyb dig fuldt ud i det, du laver. Det er trods alt dit liv.
2. Giv slip på personlig ære. Prøv ikke at bruge dig selv som eksempel, hvis du vil inspirere andre. Hvis du gør det, virker det som om, du primært vil vise folk, hvor stor du selv er. I stedet skal du vælge en simpel, "Jeg ved hvad du mener…" eller "Jeg har været igennem det her før..". Returner derefter samtalen til din samtalepartner. Del kun dine erfaringer, hvis du bliver bedt om det.
3. Hold dig følelsesmæssigt stærk. Vis aldrig de mennesker, du prøver at inspirere, når du er meget vred eller ked af det. Vær stærk. Folk bliver nervøse, når de udfører svære opgaver, og de har brug for nogen til at kontrollere situationen. Hvis du ikke kan klare presset, hvordan kunne de så??
4. Forvent det maksimale. Sæt ikke barren for lavt. Vis ikke respektløshed ved at lade som om, de ikke kan opnå noget. Forvent og vis dem, at de kan levere store (men ikke umulige) bedrifter.
5. Anerkend problemer. Hvis der er forhindringer, så anerkend dem. Kortlæg, hvad disse forhindringer er. Kortlæg også, hvordan disse forhindringer kan overvindes. Understreg, at forhindringerne kan overvindes. Sådan viser du dit publikum, at du er godt forberedt.
6. Få problemerne til at virke mindre. Når du har erkendt problemerne og vist, at problemerne er overkommelige, kan du vise, at problemerne ikke er så store. Sammenlign problemerne med tidligere problemer, og forklar hvorfor problemerne ikke engang behøver at være problemer.
7. Gør brug af kulturelle eksempler. Ved at bruge eksempler fra nutidig kultur eller historie kan du inspirere folk til alle mulige formål. Du kan lade folk hente inspiration fra inspirerende film, historiske personer, citater eller endda forhindringer, de selv har overvundet.
8. give dem håb. Hvis du vil inspirere folk, skal du ikke undervurdere håbets kraft. håb giver liv. De må tro, der er et formål, lys for enden af tunnelen, en belønning for de kampe, de står over for. Hvordan du gør dette afhænger ofte af situationen. Bare sørg for at du ikke ender i en mol.
Metode 2 af 4: At arbejde hårdere
1. Sæt et godt eksempel. Den bedste måde at inspirere dine medarbejdere til at arbejde hårdere eller guide dig gennem en svær periode er at gå foran med et godt eksempel. Påtag mere arbejde end nødvendigt, og hjælp dine medarbejdere med deres arbejde, hvis du ser muligheden. En aktiv leder, der arbejder sammen med sine medarbejdere, inspirerer meget mere end en leder, der sidder bag sit skrivebord hele dagen.
2. Vær deres advokat. Sørg for, at deres behov bliver opfyldt. Vis, at du bekymrer dig om deres personlige velbefindende. Hvis de gør noget prisværdigt, så ros dem. Giv dem en forfremmelse, hvis de fortjener det. Dit personale vil gerne arbejde hårdere for dig, hvis de ved, at du vil gå gennem ilden for dem.
3. gøre dem stolte. Få dine medarbejdere virkelig involveret i det arbejde, de udfører. Sørg for, at de kan være stolte af det produkt, de laver, eller den service, de leverer. Hvis de kan være stolte af det arbejde, de udfører, er der større sandsynlighed for, at de arbejder hårdt og stræber efter perfektion.
4. hold dit ord. Hvis du lover dine medarbejdere noget, eller lover dem en belønning, så skal du holde det. Hvis du ikke lever op til forventningerne, vil dine medarbejdere være på vagt over for fremtidige løfter. De vil også begynde at tage dine såkaldte belønninger mindre seriøst.
Metode 3 af 4: At hjælpe andre
1. Lav en historie. Fortæl folket et eventyr eller en historie, hvori problemet skal overvindes (hjemløshed, sult, fattigdom osv.).) er en drage, der skal besejres. Skab en episk følelse omkring opgaven.
2. Tal til deres ego. Gør derefter folket til helten i den historie, du lige har fortalt. Fortæl dem, at kun de kan overvinde denne frygtelige forhindring. Få dem til at føle sig ikke kun nødvendige, men nødvendige. Få dem til at føle, at de virkelig kan hjælpe. Folk nægter ofte at hjælpe, når de tror, at en anden kan påtage sig helterollen.
3. Give deres empati. Brug deres følelser til at vise, hvorfor deres hjælp er så vigtig. Spil på deres følelser ved at forestille sig dem som den person, der har brug for hjælp. Prøv at fortælle historien så beskrivende som muligt. På denne måde gør du det lettere for dem at have empati, og de vil være mere villige til at hjælpe.
4. Vis belønningerne. Vis, at de også gør sig selv en tjeneste ved at hjælpe. Forklar den vidunderlige følelse, de får, når de hjælper, men vis også de håndgribelige belønninger (en god tilføjelse til CV`et, forretningsbelønninger, marketingmuligheder osv.)
Metode 4 af 4: At hjælpe sig selv
1. lytte til dem. Hvis nogen har alvorlige problemer (uanset om de viser det eller ej), er de sandsynligvis allerede meget hårde ved sig selv. Alt hvad du kunne fortælle dem, har de sikkert hørt før. En af de mest produktive måder, du kan hjælpe dem på, er at give et lyttende øre. Fungere som klangbund. For de samme penge kommer de til sidst til den konklusion, som du havde tænkt dig længe!
2. Vis sympati for dem. Vis dem, du holder af. Døm ikke og gør dem ikke til skamme. Sympati med dem, og vis, at du forstår, at de fejl, de begik, kun er menneskelige. De skal se, at du er på deres side, selvom det viser sig, at den side er det stik modsatte af, hvad de faktisk selv vil gøre.
3. Opbygge deres selvværd. Folk, der konstant træffer dårlige beslutninger, tænker normalt ikke meget om sig selv. Generelt ved du, når du har truffet rigtig dårlige beslutninger, ikke? Nogle gange får det dårlige selvbillede dem endda til at gøre dårlige ting. At booste deres selvværd viser dem, at de kan opnå alle mulige fantastiske ting. Dette kan være et første skridt i at løse deres egne problemer.
4. Hjælp dem med at omfavne deres fejl. Nogle mennesker tror, de ikke kan overvinde visse forhindringer - udelukkende fordi de har for mange fejl. Prøv at forklare dem, at alle har fejl og mangler, og at alle skal finde en måde at håndtere dem på. Vis dem, at perfektion ikke er nødvendig, men at det er vigtigt at blive ved med at gøre dit bedste.
Tips
- gør altid dit bedste. Gå altid til tingene med de bedste hensigter og positive tanker. Mest sandsynligt vil du blive beundret for din beslutsomhed, og du vil præstere bedre. Hvis du tabte en fodboldkamp eller havde en dårlig dag på arbejdet, så prøv at komme over det med et lille smil. Prøv lidt hårdere næste gang. Du skal ikke bebrejde dig selv for alt, og bebrejde heller ikke en anden. Hvis du gør det, vil du virke langt fra inspirerende. Det siger sig selv, men du vil blive overrasket over, hvor mange mennesker glemmer, hvor fantastiske de faktisk er!
- Handlinger frem for ord. Hvis du viser nogen, hvad han/hun betyder for dig, opnår du meget mere, end hvis du bare siger det. du inspirerer; ikke dine ord.
- Læg mærke til, hvordan du er blevet inspireret tidligere. Prøv at studere nogen, der har inspireret dig, og find ud af, hvordan og hvad den person gør.
- Vis, at du tror på mennesker. Hvis man tager udgangspunkt i det gode i mennesker, bliver folk hurtigere inspireret. Folk åbner sig hurtigere for folk, der tror på dem.
Advarsler
- Bliv ikke for selvsikker. Folk kan ikke lide folk, der er arrogante. Tro hellere på mennesker.
- Behandl ikke folk, som om de er et problem eller kommer til kort på nogen måde. Folk tror generelt, at de er okay, men kan ofte også være selvbevidste om noget. Hvis de begynder at tro, at de er et problem eller fejler og er selvbevidste, vil de have det dårligt, hvis du behandler dem som `skadede`. Hvis de ikke tror, de har et problem, vil du fornærme dem i stedet for at hjælpe dem. Behandl mennesker som ligeværdige. Vi har jo alle vores problemer og fejl.
- Nogle gange kan man ikke gøre noget. Nogle gange er der noget fysisk ved roden, og ikke noget følelsesmæssigt. Nogle gange har folk brug for medicin eller terapi for at overvinde deres vanskeligheder.
Artikler om emnet "Inspirere folk"
Оцените, пожалуйста статью
Populær
