Beregning af variable omkostninger

Indhold

Trin
Tips

Omkostninger forbundet med en forretningsaktivitet kan groft opdeles i to kategorier: variable og faste omkostninger. Variable omkostninger er dem med fluktuerende produktionsvolumen, mens de faste omkostninger forbliver konstante. At lære at klassificere omkostninger er det første skridt til at styre dem og forbedre effektiviteten af din virksomhed. At vide, hvordan man beregner variable omkostninger, hjælper med at reducere omkostningerne pr. produktionsenhed, hvilket gør din virksomhed mere rentabel.

Trin

Metode 1 af 3: Beregning af de variable omkostninger

1. Klassificer omkostninger som faste eller variable. Faste omkostninger er dem, der forbliver konstante, selv når produktionsmængden ændres. Husleje og administrative lønninger er eksempler på faste omkostninger. Uanset om du ønsker 1 enhed eller 10.000,- vil disse omkostninger forblive omtrent de samme hver måned. Variable omkostninger varierer med produktionsvolumen. For eksempel er råvarer, emballage og forsendelse samt arbejdernes løn alle variable omkostninger. Jo flere enheder du producerer, jo højere bliver disse omkostninger.

Når du forstår forskellen mellem faste og variable omkostninger, skal du klassificere alle driftsomkostninger. Mange omkostninger, såsom eksemplerne nævnt ovenfor, vil være nemme at klassificere. Andre kan være mere ambivalente.
Nogle omkostninger er svære at klassificere, fordi de ikke opfører sig efter et strengt fast eller variabelt mønster. Eksempelvis kan en medarbejder få udbetalt en fast løn ud over en kommission, der varierer med de solgte mængder. Disse omkostninger opdeles bedst i separate faste og variable elementer. I dette tilfælde vil kun medarbejderens provision blive behandlet som variable omkostninger.

Billede med titlen Beregn variable omkostninger Trin 2

2. Læg alle variable omkostninger sammen for en given periode. Når du har klassificeret alle variable omkostninger, skal du lægge dem sammen for en given periode. Overvej for eksempel en simpel fremstillingsaktivitet, der kun har tre variable omkostninger: råvarer, emballage og forsendelse og arbejdernes løn. Summen er summen af de variable omkostninger.

Forestil dig omkostningerne for det seneste år som følger: €35.000 af råvarer, €20.000 for emballering og forsendelse og 100 €.000 til arbejderløn.

De samlede variable omkostninger for året er derfor

35.000 + 20.000 + 100.000

$35.000+20.000+100.000$ , eller

155.000

$155.000$ . Disse omkostninger er direkte relateret til produktionsmængden for det pågældende år.

Billede med titlen Beregn variable omkostninger Trin 3

3. Divider de samlede variable omkostninger med produktionsvolumen. Ved at dividere de samlede variable omkostninger for en given periode med produktionsmængden i den pågældende periode giver de variable omkostninger pr. enhed. Konkret kan variable omkostninger pr. enhed beregnes vha

v = \frac{V}{Q}

$v={frac{V}{Q}}$ , hvor v = variable omkostninger pr. enhed, V = samlede variable omkostninger og Q = produceret mængde. For eksempel, hvis ovenstående virksomhed 500.har produceret 000 eksemplarer af sit produkt det år, derefter prisen på den variable

155, 000 500, 000

${frac{155.000}{500.000}}$ eller

0, 31

$0,31$ .

De variable omkostninger pr. enhed er simpelthen de variable omkostninger pr. producerede enheder. Det er meromkostningerne ved at producere hver ekstra enhed. For eksempel, hvis ovennævnte virksomhed har produceret 100 enheder mere, vil de forventede ekstra produktionsomkostninger være $31.

Metode 2 af 3: Brug af høj-lav metoden

Billede med titlen Beregn variable omkostninger Trin 4

1. Forstå blandede omkostninger. Nogle gange kan omkostninger ikke let kategoriseres som variable eller faste. Disse omkostninger varierer med produktionen, men er endda nødvendige i mangel af produktion eller salg. Disse omkostninger betegnes som blandede omkostninger. Blandede omkostninger kan opdeles i faste og variable komponenter, som en del af et forsøg på præcist at måle begge typer omkostninger.

Et eksempel på blandede omkostninger er lønomkostningerne for en medarbejder, der tjener løn plus provision. Lønnen udbetales, selvom der ikke sælges, men kommissionen afhænger af salgets størrelse. I dette eksempel består provisionen af de variable omkostninger og lønnen.
Blandede omkostninger kan også gælde for entreprenører, hvis de er garanteret at få betalt et fast antal timer pr. periode. Almindelige timer er så faste omkostninger, men overarbejde er variabelt.
Derudover kan omkostningerne til personalegoder betragtes som en blandet omkostning.
Et lidt mere kompliceret eksempel er forsyningsomkostninger. Elektricitet, vand og gas skal betales, selvom der ikke realiseres produktion. De kan dog bruges i større mængder som en del af produktionen. At opdele disse omkostninger i faste og variable kategorier kræver en mere kompleks metode.

Billede med titlen Beregn variable omkostninger Trin 5

2. Mål aktivitet og omkostninger. For at opdele blandede omkostninger i faste og variable komponenter kan du bruge `høj-lav` eller høj-lav metoden. Denne metode starter med de blandede omkostninger for de højeste og laveste produktionsmåneder og bruger forskellen til at beregne det variable omkostningsforhold. For at starte skal du bestemme, hvilke måneder der viste den højeste og laveste aktivitet (produktion). Registrer aktiviteten på en målbar måde (såsom maskintimer) samt de blandede omkostninger, du vil vurdere for hver måned.

Antag for eksempel, at din virksomhed skærer metaldele med en vandskærer som en del af en produktionsproces. Dette kræver vand som en variabel omkostning, der stiger med mængden af produktion. Du har dog også vandforbrug som følge af driften af dit produktionsanlæg (til drikkevarer, toiletter mv.). Omkostningerne til vand er så blandede omkostninger.

Antag, at du i dette eksempel har en vandregning på 9 . i den højeste måned.000 dollars og 60.000 maskintimers produktion. I den laveste måned havde du en vandregning på 8.000 dollars og 50.000 maskintimers produktion.

Billede med titlen Undgå bøder for førtidspensionering Trin 13

3. Beregn det variable omkostningsforhold. Find forskellen mellem de to tal (omkostninger og produktion) ved at bestemme det variable omkostningsforhold. Det variable omkostningsforhold kan findes ved hjælp af formlen

V C R = C - c s - s

$VCR={frac{C-c}{P-p}}$ , hvor C og c er omkostningerne for henholdsvis de højere og lavere måneder, og P og p refererer til deres produktionsniveauer.

I dette eksempel bliver dette

V C R = 9.000 - 8.000 60.000 - 50.000

$VCR={frac{9.000-8.000}{60.000-50.000}}$ . Dette kan forenkles til

V C R = \frac{1.000}{10.000}

$VCR={frac{1.000}{10.000}}$ , og det giver

0, 10

$0,10$ . Det betyder, at hver ekstra produktionstime koster €0,10.

Billede med titlen Beregn variable omkostninger Trin 7

4. Bestem de variable omkostninger. Du kan nu bruge det variable omkostningsforhold til at bestemme, hvor stor en mængde af dine blandede omkostninger, som de variable omkostninger udgør. Multiplicer det variable omkostningsforhold med produktion for at få dette tal. I eksemplet bliver dette

0, 10 \times 50.000

$0,10 gange 50.000$ , eller

5.000

$5.000$ , for den lave måned og

0, 10 \times 60.000

$0,10 gange 60.000$ , eller

6.000

$6.000$ , for den højeste måned. Disse repræsenterer de variable omkostninger pr. måned. Du kan trække dette fra de samlede månedlige omkostninger for at få de faste omkostninger ($3.000 i begge tilfælde).

Metode 3 af 3: Brug af variable omkostningsdata

Billede med titlen Beregn variable omkostninger Trin 8

1. Mål variable omkostningstendenser. I de fleste tilfælde vil øget produktion gøre hver ekstra enhed mere rentabel. Det skyldes, at de faste omkostninger nu er spredt tyndere ud over et større produktionsvolumen. For eksempel, hvis en virksomhed, der har 500.000 enheder om året, 50.$000 om året på leje, så bliver lejeprisen for hver enhed $0,10 per enhed. Hvis produktionen fordobles, er huslejen nu kun 0,05 USD pr. enhed, hvilket giver mere plads til fortjeneste ved hvert salg. Så efterhånden som indtægterne stiger, vil omkostningerne ved solgte varer også stige, men i en langsommere hastighed (fordi ideelt set de variable omkostninger pr. enhed forbliver konstante, og de faste omkostninger pr. enhed falder).

For at bestemme, om variable omkostninger forbliver konstante, skal du dividere de samlede variable omkostninger med indtægterne. Dette vil give dig en ide om, hvor meget af omkostningerne er variable. Du kan derefter sammenligne dette tal med historiske variable omkostningsdata for at spore stigninger eller fald i variable omkostninger pr. enhed.
For eksempel hvis de samlede variable omkostninger på et år er 70.000 dollars og 80.$000 i det følgende år, mens indtægterne er $1.000.000 og €1.150.000, så ser man at de variable omkostninger har holdt sig nogenlunde stabile over de to år på hhv $70.000 \div 1.000.000$ $70.000div 1.000.000$ , eller $7$ $7$ procent, og $80.000 \div 1.150.000$ $80.000div 1.150.000$ , eller $6, 96$ $6,96$ procent omsætning).

Billede med titlen Beregn variable omkostninger Trin 9

2. Brug det variable omkostningsforhold til at vurdere risiko. Ved at sammenligne procentdelen af variable omkostninger med de faste omkostninger for en enhed, kan du bestemme andelen af hver type omkostning. Dette kan beregnes ved at dividere den variable pris pr. enhed med den samlede pris pr. enhed ved hjælp af formlen

v v + f

${frac{v}{v+f}}$ hvor v og f er henholdsvis de variable og faste omkostninger pr. enhed,. For eksempel, hvis den faste pris pr. enhed er 0,10 USD, og den variable pris pr. enhed er 0,40 USD (for en samlet omkostning på 0,50 USD pr

0, 40 / 0, 50 = 0, 8

$0,40/0,50=0,8$ ). Som ekstern investor kan du bruge disse oplysninger til at forudsige potentiel indtjeningsrisiko.

Hvis en virksomhed for det meste har variable produktionsomkostninger, kan de have mere stabile enhedsomkostninger. Dette vil føre til et mere regelmæssigt overskudsflow forudsat regelmæssigt salg.

Det gælder større detailhandlere som Walmart og Costco. Deres faste omkostninger er relativt lave i forhold til deres variable omkostninger, som udgør en stor del af omkostningerne ved hvert salg.

En virksomhed med en højere procentdel af faste omkostninger kan dog lettere drage fordel af stordriftsfordele (mere produktion fører til lavere omkostninger pr. enhed). Det skyldes, at indtægterne stiger meget hurtigere end omkostningerne.

For eksempel har en computersoftwarevirksomhed faste omkostninger til produktudvikling og supportpersonale, men kunne udvide softwaresalget uden væsentlige omkostningsstigninger.

Når det er tilfældet, vil en virksomhed, der oplever et faldende salg og primært er afhængig af variable omkostninger, være i stand til at reducere produktionen og stadig forblive profitabel, mens en virksomhed med primært faste omkostninger skal finde en måde at håndtere meget højere enhedsomkostninger på.

En virksomhed med høje faste omkostninger og få variable omkostninger har også en produktionsfordel, der øger fortjeneste eller tab, afhængig af omsætningen. Faktisk er salg over et vist punkt meget mere fordelagtigt, mens salg under dette punkt er meget dyrere.

Ideelt set bør virksomheden stræbe efter at balancere risiko og rentabilitet ved at justere faste og variable omkostninger.

Billede med titlen Beregn variable omkostninger Trin 10

3. Sammenlign virksomheder i samme sektor. Beregn de variable omkostninger pr. enhed og de samlede variable omkostninger for en given virksomhed. Så leder du efter data om de gennemsnitlige variable omkostninger for den branche, virksomheden tilhører. Dette vil give dig en standard for en sammenligning, som du kan bruge til at vurdere den første virksomhed. Højere variable omkostninger pr. enhed kan tyde på, at en virksomhed er mindre effektiv end andre, mens lavere variable omkostninger pr. enhed giver en konkurrencefordel.

Højere enhedsomkostninger end gennemsnittet tyder på, at en virksomhed bruger en større mængde ressourcer eller bruger mere på ressourcer (materialer, arbejdskraft, forsyningsselskaber) til at producere end konkurrenterne. Dette kan repræsentere lavere effektivitet eller dyre ressourcer. I begge tilfælde vil virksomheden ikke være lige så rentabel som sine konkurrenter, medmindre den kan reducere omkostningerne eller hæve priserne.

På den anden side vil en virksomhed, der kan producere de samme varer til en lavere pris, opnå en konkurrencefordel ved at ligge under resten af markedsprisen.

Denne omkostningsfordel kan skyldes billigere ressourcer, billigere arbejdskraft eller mere effektiv produktion.

For eksempel kan en virksomhed, der kan få bomuld til en lavere pris end sine konkurrenter, producere skjorter til lavere variable omkostninger og dermed tage en lavere pris for dem.

Børsnoterede virksomheder offentliggør deres regnskaber, enten via deres hjemmesider eller Securities and Exchange Commission (SEC). Du kan få en idé om variable omkostninger ved at studere virksomhedernes resultatopgørelser.

Billede med titlen Undgå bøder for førtidspensionering Trin 1

4. Udfør en break-even analyse. Variable omkostninger, hvis de er kendt, kan forbindes med faste omkostninger ved at udføre en break-even analyse på et nyt projekt. En leder kan opskalere antallet af producerede enheder og estimere de faste og variable produktionsomkostninger for hvert trin. Dette gør det muligt at se, hvilket produktionsniveau, hvis nogen, er det mest rentable.

For eksempel, hvis din virksomhed planlægger at producere et nyt produkt, der kræver en initial investering på 100 USD.000 er påkrævet, så vil du gerne vide, hvor meget af det produkt du skal sælge for at få din investering tilbage og tjene penge. For at gøre dette skal du lægge investeringerne og andre faste omkostninger til de variable omkostninger og trække summen af indtægterne fra på forskellige produktionsniveauer.

Du kan beregne et nulpunkt ved hjælp af følgende formel:

Q = f s - v

$Q={frac{F}{P-v}}$ . I denne formel er F og v dine henholdsvis faste og variable omkostninger per enhed. P er salgsprisen for produktet, og Q er break-even mængden.

For eksempel, hvis andre faste produktionsomkostninger i alt 50 USD.000 beløb (ud over de oprindelige €100.000 dollars for i alt €150.000 i faste omkostninger), med variable omkostninger på $1 pr. enhed og en udsalgspris på $4 pr. enhed for produktet, kan du beregne et breakpoint ved at løse for