Gratis trin for trin instruktioner 
Se på dine konkurrenter; hvis deres markedsandel eller produktudbud er for stærkt og stabilt, vil du få meget svært ved at bryde ind på det marked. Ingen vil have den dyrere eller samme prisudgave af noget, der allerede eksisterer. Du skal også sætte dig ind i de relevante love og regler, især med hensyn til skat. Forhør dig hos de lokale myndigheder og skattemyndighederne. Sørg for, at der ikke er for store omkostninger, der står i vejen for en rentabel forretning. Biler fik for eksempel først succes, da Ford fandt ud af at gøre dem billigere med mere effektive maskiner. 
Sørg for at bruge markedsføring, der passer til den slags mennesker, du forventer er interesseret i dit produkt eller din tjeneste. Det giver ikke meget mening at bruge sociale medier til at reklamere for f.eks. en 55+-rejse. Samtidig kan du undre dig over, om annoncering i en trykt avis er den bedste mulighed for en ny danseklub. Det giver heller ingen mening at annoncere i Rotterdam for en virksomhed, der er aktiv i Amsterdam, så se nøje på den fysiske placering. Hvis dine tjenester er sæsonbetonede, bør du også overveje, i hvilke måneder du vil annoncere. Derudover skal tv-reklamer også planlægges godt, så de rigtige ser med, når de udsendes. 
Start din egen virksomhed
Indhold
At drive egen virksomhed er stressende, men det er også et godt valg i din karriere og dit liv. Det kræver tid og opmærksomhed. Indtil virksomheden er oppe at køre, antag, at du hele tiden arbejder på dit arbejde for at få det godt i gang. Der er mange forskellige måder at tænke på, hvordan man etablerer en virksomhed. Nedenfor er nogle grundlæggende ideer og retningslinjer for at komme i gang.
Trin
Del 1 af 7: Få ideer
1. Tænk på en idé. Før du gør noget, har du brug for en idé til en virksomhed. Du kan lave markedsundersøgelser for at få en idé. Det skal være noget, der virkelig rører dig, for din nye virksomhed kommer til at tære meget af din tid og penge.
- Skab forretningsidéer ved at finde ud af, hvad folk har brug for, hvad de er villige til at betale for, og hvad der ikke er tilgængeligt i dit område, eller hvad du kan levere bedre end nogen anden.
2. Se om det er muligt. Inden du går videre, så spørg dig selv, hvor gennemførlig din idé er. Skal folk virkelig betale for dette?? Vil det give nok overskud til at bruge tid på implementeringen af din idé? Du skal også være overbevist om, at ideen er gennemførlig. Det ville være fantastisk at have en computer, der producerer mad fra luft, men det er simpelthen ikke muligt.
3. Gør det unikt. Uanset hvad din idé er, så gør den så unik som muligt. Hermed eliminerer du konkurrencen eller begrænser den i det mindste betragteligt, så din virksomhed bliver meget mere succesfuld. En lille tilpasning til et eksisterende produkt er normalt ikke nok til at bygge en virksomhed op, så tænk så bredt som muligt!
Del 2 af 7: Udarbejdelse af en forretningsplan
1. Bestem dine driftsomkostninger. Du har brug for en solid forretningsplan, som du kan præsentere for investorer. Det er bedst at starte med at bestemme de primære driftsomkostninger. Dette giver dig mulighed for at bestemme, hvor mange penge der er nødvendige for at lave dit produkt eller levere din service. Dette omfatter produktionsomkostninger, men også transport, skatter, løn, husleje mv.
- At kende dine driftsomkostninger er afgørende for at beregne, om din virksomhed kan være rentabel, da du bliver nødt til at tjene mere end dette minimum for at blive i forretningen.
2. Identificer dit potentielle marked. Vær realistisk. Hvor mange mennesker vil faktisk bruge din virksomhed? Hvor meget vil de være villige til at betale for dine tjenester? Hvis et af tallene er for lavt i forhold til, hvad det vil koste dig at forblive i virksomheden, så spørg dig selv, om denne plan er den rigtige, og måske juster dine planer.
3. Identificer forhindringer. Du skal være på forkant med alle de problemer, der kan komme i vejen for at drive din virksomhed.
Del 3 af 7: Udarbejdelse af en marketingplan
1. Opstil et budget. Når du har en nogenlunde ide om, hvor mange penge du skal arbejde med, kan du oprette et marketingbudget, som viser dig, hvor mange penge du har til rådighed til at annoncere.
2. Udvikl ideer, der passer til dit budget. Når du ved, hvor mange penge du har, kan du begynde at undersøge omkostningerne ved forskellige former for markedsføring og komme med ideer, der ville passe ind og fungere i det prissegment. Hvis du har mange penge at bruge på markedsføring, kunne du for eksempel få lavet en reklame. Hvis du næsten ikke har noget at bruge, kan du se på måder at bruge sociale medier på, som kan fungere relativt godt for få penge.
3. Planlæg timingen og placeringen af markedsføringen. Når du ved, hvilken type markedsføring du vil bruge, kan du begynde at tænke på de bedste steder at annoncere, og hvilket tidspunkt på dagen, måneden eller året der er bedst til at nå din målgruppe.
Del 4 af 7: Finde finansiering
1. Tal med banken. Gå til en bank, som du allerede har et godt forhold til. Spørg hvilke typer lån de tilbyder til nystartede virksomheder, og om de ville passe til din virksomhed. Ved at bruge en kendt bank er det nemt at kortlægge din økonomiske situation, og banken får mere tillid til en investering.
2. Find lokale investorer. Hvis et lån fra banken ikke er nok, så se også til lokale investorer. Måske er der en lokal forretningsmand eller en anden velstillet person, der kunne drage fordel af din succes. Undersøg personer i nærheden af dig, der har midlerne og motivationen til at hjælpe dig.
3. Find ventureinvestorer eller Engelinvestorer. Engle er mennesker med mange penge, og venturekapitalister er virksomheder. Både investerer for en del af overskuddet (partnerskab) i lovende, men også risikable start-ups og medbringer ofte erfaring, ledelsesekspertise og kontakter. De arbejder ofte gennem et netværk eller en forening..
4. Henvend dig til venner og bekendte. Folk, der har kendt dig længe, har sikkert tro på, hvad du kan, og hvad din hensigt er. Det er også dem, der vil stå ved siden af dig, hvis det bliver svært i den indledende fase, eller hvis du har brug for flere penge. Gør det klart, at det er venturekapital, at de kan gå helt tabt, eller som ikke kan tilbagebetales på kort sigt.
5. Brug crowdfunding. Hvis du stadig mangler finansiering, kan du bruge websteder til at rejse den startkapital, du har brug for. Disse finansieringskilder har en række fordele: du behøver ikke betale renter for de penge, du rejser (fordi det er penge, der rent faktisk bruges til at levere et produkt eller en service), og det hjælper dig ikke kun med at skabe interesse for det, du har. at tilbyde, men også at opbygge en kundebase. Du starter din virksomhed med hundredvis eller tusindvis af kunder bag dig, klar til at fortælle andre om, hvad du har at tilbyde.
6. Rapport. Uanset finansieringskilden skal du altid sikre dig, at du regelmæssigt (normalt to gange om året) deler vigtige operationelle, strategiske og finansielle oplysninger med dine finansfolk. Arranger et bestyrelsesmøde, hvis alle kan deltage, eller gør det via telefonkonference, hvis du ikke kan.
Del 5 af 7: Byg infrastruktur
1. Find et kontor. Du har brug for plads til at drive din virksomhed fra. Dette kan være et hjemmekontor, hvis du mangler plads og ingen ansatte, men du kan også have brug for et komplet værksted eller lager. Find noget i et ikke alt for dyrt kvarter eller i en forretningsbygning, og lad de dyre steder gå. Nogle universiteter har plads til nye virksomheder med en innovativ, videnskabelig idé til en lav husleje. Det hele afhænger af, hvad du skal lave, og hvor stor du tror, din virksomhed bliver. Sørg for, at rummet er korrekt inddelt og inden for dit budget.
2. Køb udstyr. Få alt hvad du behøver for at komme i gang. Dette kan omfatte mekanisk udstyr, computere, telefoner eller kontorartikler. Det hele afhænger af, hvad du skal lave. Prøv at købe hos grossister, for så har du chancen for at få betydelige rabatter. Hvis du ikke har mange penge på hånden, kan du lease eller leje, så du holder dine midler fri.
3. Opret en administration. Uanset om du betaler din skat, spekulerer på, hvorfor du mangler 2000 euro, eller om du skal finde ud af, om fru De Vries har betalt sin regning eller ej, så har du brug for god administration for at holde din virksomhed kørende. Invester i skabe, etiketter og digital opbevaringssoftware for at forblive organiseret og i kontrol.
Del 6 af 7: Opbyg en kundebase
1. Brug marketing og public relations. Se efter måder at nå ud til dine potentielle kunder, så de vil bruge din virksomhed. Dette er især vigtigt, hvis du lige er startet, og før du allerede har opbygget en kundebase.
- Annoncer på en måde, der fanger kundernes opmærksomhed og forhåbentlig fanger deres fantasi. Vær kreativ og imødekomme de kunder, du ønsker, de skal bruge din virksomhed til.
- Tilbyd gratis prøver eller prøver af, hvad du gør til de rigtige mennesker, så folk taler positivt om dig og det, du har at tilbyde. Mund til mund (d.w.z. god PR) er den bedste måde at tiltrække nye kunder på. Hvis du er dårligt vurderet eller får negativ feedback, så sørg for at reagere på en positiv måde og løse problemet. Folk har ikke noget imod fejl, hvis du er villig til at rette dem.
2. Gå på gammeldags netværk. Gå til konferencer, velgørenhedsgallaer, møder med lignende virksomheder og andre steder, hvor du kan forvente meget af dine kunder. Med andre ord, gå ud af døren og hæng ud med folk. Brug dine venners forbindelser til at møde folk, der måske kan hjælpe dig. Denne form for interaktion er meget vigtig, når du starter en virksomhed. Du kan trods alt ikke overleve i et vakuum.
3. Giv en rigtig god kundeoplevelse. Håndter folk på en anstændig måde. Lær at læse mellem linjerne af, hvad folk siger. Lær, hvordan du opfylder behov, som dine kunder ikke vidste, de havde. Find ud af, hvordan du gør folk glade. være charmerende. Og meget vigtigt: Vær ydmyg. Kunden har måske ikke altid ret, men man skal kunne få dem til at tro, de har det.
4. Giv en hjemmeside. Verden er gået online. Enhver virksomhed, der ønsker at overleve i de næste ti år, skal have en hjemmeside. Folk vil bruge det til at kontakte dig, finde ud af hvor du er, slå dine åbningstider op, stille dig spørgsmål, komme med forslag og måske endda købe dine produkter eller tjenester. Med en hjemmeside og tjenester tilgængelige over internettet kan du udvide dit operationsområde ud over din region og endda rundt om i verden.
Del 7 af 7: Få betaling
1. Bed om betaling. Lad dig ikke bruge. Anmod om betaling inden for rimelig tid. Send en faktura hurtigst muligt. Tal med dem, der ikke betaler til tiden. Hvis du ikke ser på dette i håb om, at problemet forsvinder af sig selv, vil du arbejde for ingenting, og din virksomhed vil gå konkurs.
2. Accepter kreditkort. De fleste mennesker betaler ikke længere kontant for produkter eller tjenester. Det er meget nemmere for din virksomhed, men også for administrationen, hvis du tager imod kreditkort.
3. Udvikle et online betalingssystem. Hvis du planlægger at sælge produkter online, bør du også tilbyde et online betalingssystem. Tjenester som PayPal gør dette meget nemt. Find ud af, hvad der er den bedste måde for dig. Uanset hvilket system du bruger, skal du sørge for, at det er sikkert. Du ønsker ikke, at dine eller dine kunders oplysninger bliver hacket eller misbrugt.
Tips
- Stil spørgsmål til bekendte med en hjemmevirksomhed. De kan hjælpe dig på vej.
- Få din virksomhed til at se professionel ud. Hav et professionelt logo, vær konsekvent i din branding og byg en professionel hjemmeside til support.
- Indse, at det tager tid at starte en virksomhed. De fleste virksomheder er ikke direkte rentable, så husk det også i dit personlige liv. Som din egen chef skal du også ofre dig.
- Når du ansætter folk, skal du sørge for at tale længe med dem. Sørg for, at du får de korrekte oplysninger fra dem (ID, referencer, tilladelser osv.), og at de er ærlige og pålidelige.
- Gør betaling nemt og billigt. Accepter kreditkort, tilbud afdragsordninger, giv tilbud og rabatter.
- Når du finder på et navn, så spørg hvad andre synes.
- Være original. Når du gør noget med software, er nøglen enkelhed, originalitet og funktionalitet. Du vil have alle de muligheder, som anden software har, men også ekstraudstyr for brugerens bekvemmelighed.
- Giv dine medarbejdere praktisk træning, så de føler sig hjemme i deres arbejde.
Advarsler
- Pas også på dig selv. Få tid til at slappe af og hænge ud med din familie eller slægtninge.
Artikler om emnet "Start din egen virksomhed"
Оцените, пожалуйста статью
Populær
