Gratis trin for trin instruktioner 
Dette er stedet, hvor du kan stille spørgsmål om din service eller dit produkt. Du kan for eksempel stille spørgsmål som: appellerer mit produkt/service til yngre eller ældre mennesker? Er mit produkt/service overkommeligt for forbrugere med lavere indkomst, eller er det et high-end køb? Appellerer mit produkt/service til folk i specifikke miljøer? Du vil ikke sælge mange vinterdæk i Sahara eller badehåndklæder i Arktis, så vær realistisk med hensyn til dit produkts tiltrækningskraft. 
Hvordan genererer dit produkt eller din tjeneste penge? Hvor mange penge vil det generere? Hvor meget koster det at producere dit produkt eller din service? Hvordan planlægger du at betale driftsomkostninger og medarbejdere? Disse og andre er vigtige spørgsmål at besvare, når du planlægger den økonomiske fremtid for din lille virksomhed. 
Vær realistisk omkring vækst. Husk, at væksten i din virksomhed også kræver en forøgelse af investeringskapitalen. At forudsige for meget vækst på for kort tid kan hurtigt skræmme potentielle investorer væk. 
Sørg for, at du har undersøgt de forskellige renter, der gælder for lån til små virksomheder. 
Du skal beslutte, om du vil acceptere kontanter, kreditkort, checks eller en kombination af disse fra dine kunder. Kontanttransaktioner er de nemmeste at håndtere på daglig basis, men er ofte svære at spore over længere perioder. Håndtering af kontanter gør det også sværere at sikre din virksomheds indgående pengestrøm, fordi i en kontantbaseret virksomhed er det nemmere for medarbejderne at stjæle penge. Mens du kan forhindre tyveri inden for virksomheden ved at acceptere checks, kan checks igen blive afvist, og du bliver nødt til at afregne de udestående beløb med banken. Kreditkort er generelt den sikreste betalingsform, men hvis du accepterer dem, skal du betale ekstra gebyrer til de forskellige kreditkortselskaber, som afhængigt af din virksomheds størrelse og kompleksitet måske ikke er lønningerne. 
Lagerstyring er ofte bestemt af `holdbarheden` for det produkt, du sælger. Hvis du f.eks. har med letfordærvelige varer at gøre, er det vigtigt at maksimere din virksomheds fortjeneste for først at fjerne de ældste produkter fra dit lager. 
Du behøver ikke nødvendigvis en fuldtidsansat til at klare de økonomiske forhold. Hvis du for eksempel har godt styr på dit lagerflow og likviditetsstyring, har du måske kun brug for en revisor eller bogholder, når det er skattetid. 
Organisering af ugentlige, to-ugentlige eller månedlige møder med dit personale sikrer, at alle er på samme side og undgår at spilde tid eller overlappe forskellige ansvarsområder for dine teammedlemmer. Møder hjælper dig også med at analysere, hvem der udfører de opgaver, der er tildelt dem tilstrækkeligt, og hvem der ikke gør. 
Det er ofte nyttigt at opdele din virksomheds aktiviteter i specifikke funktioner og uddelegere disse funktioner til forskellige medarbejdere eller medlemmer af dit team. Når du uddelegerer ansvar, skal du også sikre, at du tildeler tilsynet med en bestemt stilling til en kvalificeret person. For eksempel ønsker du ikke, at en revisor repræsenterer dig i en juridisk sag, eller at en advokat tager sig af din økonomi. At se på dine forretningsfunktioner på denne måde kan hjælpe dig med at identificere dine behov, når du ansætter medarbejdere. 
Fra tid til anden bliver du nødt til at ansætte eller fyre en medarbejder. Sørg for, at du er opmærksom på alle love og regler, der er relateret til arbejdstagernes ligestilling og love mod forskelsbehandling, da disse alle påvirker ansættelse, fyring, korrektion og behandling af medarbejdere. Det er en farlig taktik at efterlade kundefeedback et ansvar for dine medarbejdere. Medarbejdere kan drage fordel af at give dig unøjagtige oplysninger om kundetilfredshed eller produktanvendelighed, hvilket igen kan føre til, at du træffer forkerte ledelsesbeslutninger for virksomheden som helhed. Så du skal ikke bare acceptere, hvad dine medarbejdere fortæller dig om din virksomhed. Det er din virksomhed, og du er den, der er i fare, så vær proaktiv med at overvåge forretningsresultater. 
Store virksomheder har råd til ikke at svare og mister en håndfuld kunder fra tid til anden. Små virksomheder kan ikke. Som ejer af en lille virksomhed er det op til dig at gøre dig selv og din virksomhed tilgængelig for potentielle kunder. For at gøre dette, mens du prøver at vokse din virksomhed, skal du muligvis oplyse dit personlige mobiltelefonnummer eller din e-mailadresse til kunderne. 
At holde dit løfte starter med den måde, du opretter salg på. Hvis du eller dit salgsteam tilbyder eller lover for meget, vil dine kunder forståeligt nok blive skuffede, når de modtager eller bruger dit produkt eller service, hvilket fører til negative anmeldelser og mund til mund om din virksomhed. Husk, at god salgstaktik fokuserer på at identificere og forstå din kundes behov og demonstrere fordelene ved dit produkt, ikke at lyve for dine kunder om, hvad dit produkt kan.
At drive en lille virksomhed
Indhold
Som ejer af en mindre virksomhed står du over for udfordringer, der er specifikke for virksomhedens størrelse og funktion. Ejeren af en lille virksomhed skal være i stand til at håndtere alle udfordringerne med at sælge, levere, finansiere, lede og vækste virksomheden med lidt eller ingen medarbejdere og gøre den til en succes. Vigtigst af alt er at holde interessen hos alle interessenter såsom kunder, sælgere og team for at skabe momentum på kort tid. At drive en lille virksomhed kan betale sig både personligt og økonomisk.
Trin
Metode 1 af 4: Lav en brugbar forretningsplan
1. Skriv din idé på skrift. Det er vigtigt at gennemgå ideerne i dit hoved og sætte dem på papir. De fleste succesrige virksomheder tilbyder et nyt produkt eller en ny tjeneste eller udfylder en eksisterende niche på markedet. Uanset dine grunde til at starte en lille virksomhed, så sørg for at skrive dem ned klart og kortfattet.
- Det er godt at lave mange udkast eller nyere versioner af din forretningsplan igen og igen.
- Medtag så mange detaljer som muligt i din forretningsplan. At overtænke detaljer er aldrig så skadeligt som at ignorere detaljer.
- Det kan også være godt at inddrage spørgsmål i udkastene til din forretningsplan. At identificere det, du ikke ved, er lige så nyttigt som at sige ting, du er sikker på. Du ønsker ikke at præsentere en forretningsplan med ubesvarede spørgsmål til potentielle investorer, men at udarbejde relevante spørgsmål i dine indledende udkast vil hjælpe dig med at identificere spørgsmål, der skal besvares i din endelige forretningsplan.
2. Anmod om rådgivning fra relevante konsulentorganisationer. De kan hjælpe dig med at lave en god forretningsplan for en långiver, og deres rådgivning er ofte gratis.
3. Identificer din kundebase. I forretningsplanen skal du angive, hvem du tror vil købe dit produkt eller din service. Hvorfor skulle disse mennesker have brug for eller vil have dit produkt eller din service?? Svarene på disse spørgsmål bør hjælpe med at bestemme alle andre aspekter af din virksomheds drift.
4. Se din økonomi. Forretningsplanen bør behandle centrale spørgsmål om økonomisk tillid til din virksomhed.
5. Udvid din virksomhed. Alle succesrige små virksomheder har brug for at udvide deres kundebase og produktionskapacitet i løbet af de første par driftsår. Sørg for, at du ved, hvordan din virksomhed kan og vil reagere på potentiel vækst.
Metode 2 af 4: Få styr på dine skatteforhold
1. Få din bank til at arbejde for dig. Kør din virksomhed økonomisk effektivt ved at undersøge alle de muligheder, som banker tilbyder ejere af små virksomheder og vælge den rigtige bank til din virksomheds økonomiske plan. Mange finansielle institutioner tilbyder lavpriskonti, nedsatte lån eller gratis direkte indbetalingsprogrammer til kontoindehavere af små virksomheder. Banking med den institution, der tilbyder dig det bedste tilbud, vil hjælpe dig med at få mest muligt ud af hver euro.
- Sammenlign bankmuligheder for at få den største kapital og de laveste renter. For eksempel, hvis en bank giver dig et lån på 10 €.000 til en rente på 4 %, kan du tage det tilbud til en konkurrerende bank for at se, om de kan tilbyde mere startkapital eller en lavere rente.
2. Arranger et lån eller anden form for investering. Succesfulde virksomheder har brug for kapital for at komme i gang. Sørg for, at du har arrangeret og forpligtet tilstrækkelig skattestøtte til at dække alle drifts-, produktions- og markedsføringsomkostninger for din virksomhed, indtil den er i stand til at generere og drive sit eget overskud.
3. Sørg for, at indsamlingen er arrangeret. Sørg for, at du har arrangeret, hvordan din virksomhed vil inddrive regninger og udestående gæld til din virksomhed. En succesrig virksomhed har brug for konstant cash flow. Hvis du ikke kan acceptere betalinger fra kunder eller skal vente på dem, der skylder dig penge, sælger du din egen forretning kort.
4. Overvej at bruge en kreditkortapp. Disse er apps, der hjælper små virksomheder med at forbedre deres likviditet ved bedre at styre den daglige kontantindsamling og håndtere kundekredit. Giver dig mulighed for at optage nye kunder eller følge op på eksisterende kunder med en faktura eller mægler til at håndtere kontantopkrævning. Der er flere softwareleverandører, der kan hjælpe dig med dette, såsom iKMC, som du også kan få en gratis prøveperiode hos.
5. Administrer dit lager effektivt. Lagerstyring kan skabe eller ødelægge en lille detailforretning, så håndter den omhyggeligt for at sikre, at du maksimerer hver eneste krone, du bruger. Invester først i små lagermængder og overvåg løbende din lagerstørrelse, så du ved, hvad der bliver solgt, og hvad der ikke er. Roter beholdningen regelmæssigt for at fjerne langsomme kobberbelagte genstande og erstatte dem med nye.
6. Overvej at ansætte en finansiel professionel. Det kan være skatteeffektivt at ansætte en dedikeret medarbejder, der kan føre tilsyn med din lille virksomheds økonomiske anliggender. Revisorer og bogholdere kan hjælpe dig med at identificere områder af din virksomhed, der ikke fungerer effektivt ud fra et skattemæssigt perspektiv, så du kan maksimere overskuddet.
Metode 3 af 4: At drive din virksomhed
1. Tag dig af tilmeldingen. Glem ikke at registrere og arrangere din lille virksomhedsregistrering for din virksomheds specifikke branche. Dette trin er vigtigt for at sikre, at du kan drive din virksomhed lovligt og i overensstemmelse med industriens regler. Sørg for at få tilladelser til visse tjenester, du tilbyder, som kan kræve registrering og certificering, såsom reparation af hjemmet eller skatteangivelse. Du kan ikke ansætte medarbejdere, hvis din virksomhed ikke opererer med de korrekte licenser og tilladelser.
- Ikke alle virksomheder har brug for licenser. Sørg for at tjekke med din lokale administration for små virksomheder for at se, hvad din virksomhed har brug for.
2. Certificere medarbejdere. Brug certificeret personale i dit forretningsområde, såsom en certificeret bogholder eller elektrisk reparationstekniker. Certificering af alle medarbejdere sikrer, at dine medarbejdere er dygtige på højeste niveau og øger dine kunders tillid til din virksomhed.
3. Sørg for at være godt organiseret. At organisere din tid, dine medarbejdere, økonomi og inventar er nøglen til succesfuld drift af en lille virksomhed. Opret et regneark, der hjælper dig med at holde styr på alle de vigtige detaljer, så du ikke skal have dem i hovedet, og afsæt tid - mindst en gang om ugen - til at gennemgå alting.
4. Uddelegere ansvar. Du kan ikke gøre alt selv, så overdrag de forskellige opgaver og ansvar til kvalificerede medarbejdere. Små virksomheder beder ofte om, at medarbejderne også påtager sig opgaver og ansvar, som måske ikke falder inden for deres fagområde.
5. Vær involveret. Når du har besluttet dig for arbejdsdelingen i din virksomhed, skal du forblive involveret for at sikre, at alle dine medarbejdere udfører de opgaver, de har fået tildelt. Du skal også reagere på dine kunders behov. Vær opmærksom på kundernes behov og feedback og vig ikke tilbage fra at interagere med dine kunder, selvom opgaven er tildelt en medarbejder.
Metode 4 af 4: Opbyg en kundebase
1. Implementer målrettede kampagner og marketingkampagner. Det er vigtigt at gøre sin virksomhed kendt. Ved at udføre demografisk forskning skal du sikre dig, at de penge, du afsætter til markedsføring, er givet godt ud. Dette vil hjælpe dig med at skræddersy din marketingplan og være så effektiv som muligt.
- Det er nyttigt at tænke på tilbud og markedsføring, der står mål med din virksomheds kapacitet. At betale for en reklame på nationalt tv giver ikke meget mening, hvis din virksomhed kun arbejder på lokalt niveau.
- Tænk over, hvem der sandsynligvis vil købe dit produkt og hvorfor. Hvis du for eksempel sælger tandproteser, nytter det ikke meget at inkludere yngre mennesker i dine markedsføringsovervejelser.
2. Netværk så meget som muligt. Søg støtte fra andre lokale små virksomheder ved at netværke med andre ejere. Deltag i erhvervsforeninger og deltag i fællesskabsbegivenheder for at øge bevidstheden om din virksomhed og lade potentielle kunder vide, hvilke tjenester du tilbyder.
3. Kend din egen branche. Hold dig på forkant med, hvad der er nyt eller trendy i din branche, så din virksomhed kan konkurrere inden for branchen. Abonner på magasiner eller online nyhedsbreve for at holde dig ajour med aktuelle branchebegivenheder. At holde sig på forkant med din branche vil trække kunder væk fra konkurrerende virksomheder.
4. Tilbyd referencer. Byg en liste over tilfredse kunder, der er villige til at tjene som referencer til potentielle kunder. Dette giver fremtidige kunder mulighed for at verificere dit arbejde og kundeservice.
5. Vær tilgængelig. Lad potentielle kunder og kunder kontakte dig og din virksomhed til enhver tid. Den bedste måde at vokse dit omdømme som en respektabel virksomhed på er at være lydhør over for dine kunders behov.
6. Gør hvad du lover. Din lille virksomhed bliver nødt til at tilbyde et bestemt produkt eller en bestemt tjeneste for at få succes. Men hvis du vil vokse din virksomhed ved at opbygge din kundebase, skal du ikke kun give folk det, de vil have, men også det, du har lovet dem. Hvis dit produkt eller din service ikke matcher det, du konsekvent annoncerer for, vil du have store problemer med at udvide din kundebase.
Artikler om emnet "At drive en lille virksomhed"
Оцените, пожалуйста статью
Populær
