En sand leder er en god rollemodel, en autoritet på sit felt og er respekteret. Der er mange forskellige måder at lede på, for eksempel ved at tage ansvar på arbejdet eller blive kaptajn for dit sportshold. Her er nogle tips til at hjælpe dig med at skille dig ud som leder i enhver situation.
Trin
Metode 1 af 4: Ledelse i erhvervslivet
1. Vær en god rollemodel. For at opnå respekt er det vigtigt, at du viser, at du kender din virksomhed. Hvis folk ved, at du er en autoritet på dit felt, vil de respektere dig og lytte til dig.
Fortæl om din oplevelse. Uden at prale gør du det klart for dine medarbejdere, hvor længe du har været i faget, og hvad du har opnået i den tid. Dette giver dem en bedre forståelse af, hvorfor du er chefen, og samtidig gør det dem mere entusiastiske over at være en del af dit team og får dem til at se op til dig.
Opfør dig professionelt. Selvom du er chefen, skal du stadig være venlig over for alle dine medarbejdere. Du skal også opfylde de grundlæggende krav til faglighed såsom passende påklædning, være til tiden på arbejde og møder og kommunikere på en professionel måde.
2. Vær klar over dine spilleregler og dine forventninger. Uanset om du er direktør for en stor virksomhed eller du leder et team på 4 personer; det er fortsat vigtigt at gøre dine forventninger klare fra starten.
Sørg for at have et adfærdskodeks eller en regelbog, som du kan henvise dine medarbejdere til.
Når du arbejder på et projekt, bør dit mål og dine forventninger være tydelige lige fra starten, så du motiverer og ikke forvirrer dine medarbejdere. Det er bedst, hvis du har dine mål på skrift.
Ændre ikke dine instruktioner halvvejs i et projekt. Nogle gange er det faktisk nødvendigt at foretage et par justeringer på arbejdspladsen, men det er vigtigt ikke kun at være klar over dine forventninger, men også at være konsekvent. Hvis du ændrer mening om, hvad du vil opnå halvvejs i et møde, vil dine medarbejdere ikke længere tage dig seriøst.
3. Giv plads til input. Det er vigtigt at være fast, men du skal stadig give plads til andres overvejelser, så du ikke virker som en diktator. Desuden kan du lære meget af dine medarbejdere, og det vil hjælpe dig med at opbygge en blomstrende virksomhed.
Bed om feedback på en ikke-aggressiv måde. Det er vigtigt at bede om feedback efter at have afsluttet et projekt, fastlagt retningslinjer i et møde eller organiseret et velgørende projekt. Du kan gøre dette meget nemt uden at skræmme dine medarbejdere væk ved at sende dit spørgsmål med posten eller sende et anonymt spørgeskema.
Spørg efter meninger i en en-til-en samtale. Du kan afslappet spørge, hvis folk har spørgsmål eller forslag i slutningen af et møde. Det giver medarbejderne tid til at tænke over arbejdet. Du kan altid tage nogen til side eller invitere nogen ind på dit kontor for at diskutere projektet yderligere og sige, at deres synspunkt er afgørende for din succes.
4. Beløn dine medarbejdere for god opførsel. For at være en god leder skal du holde teamånden høj og motivere dine medarbejdere til at nå deres mål til tiden. Og belønninger kan også være sjove!
Organiser en månedlig holdmiddag for at fejre opnåelsen af et mål. Det er ikke kun velsmagende, men også en god måde at knytte et bånd til dine kolleger og motivere dem til at nå deres mål i tide.
Giv folk den kredit, de fortjener. Hvis en af dine medarbejdere har udrettet noget særligt, skader det ikke at meddele det via e-mail eller under et møde. Måske får det personen til at rødme, men han eller hun vil indse, at du har øje for hans/hendes indsats.
Beløn dine hårde arbejdere med præmier. En præmie (uanset om det er den nyeste teknologi eller bare en biografbillet) kan give dine medarbejdere den belønning, de skal bruge for at arbejde hårdt; desuden vil de synes, du er en sej chef.
5. gøre dig elsket. Selvom det er særligt vigtigt, at dine medarbejdere respekterer dig, skader det ikke, hvis de ser dig som en, du kan nyde at arbejde sammen med. Derfor kan de godt lide at arbejde for dig, og de nyder at have dig som leder! Her er et par måder at gøre dig selv elsket på:
Indrøm dine fejl. Du er ikke perfekt, og hvis du indimellem viser, at du måske kunne have gjort noget bedre, viser du, at du kun er et menneske, og folk vil respektere dig for det. Man skal selvfølgelig sørge for, at man ikke altid skal indrømme fejl, for man vil gerne give indtryk af, at man ved, hvad man laver.
Sig noget personligt i ny og næ. Du behøver ikke nødvendigvis at være bedste venner med dine medarbejdere, men du kan fortælle noget om din familie eller din baggrund; som følge heraf er de mere åbne over for dig og ser dig mere som en person.
Vær konsekvent i dine interaktioner. Hvis du opfører dig meget venligt i gruppemøder, men frostig når du møder nogen på gangen, vil dine medarbejdere få forvirrende signaler, og du vil ikke gøre et godt indtryk. Det er vigtigt altid at være hjertelig og ikke kun i vigtige øjeblikke.
Samtidig skal du ikke være for snakkesalig med dine medarbejdere. Det er ret godt at blive ven på arbejdet, men hvis du bare indhenter alle ved vandkøleren, tror folk, at det er vigtigere for dig at blive holdt af end at være en god leder.
Undgå romantiske forviklinger på arbejdet. Det ender næsten altid galt: du mister din respekt, for ikke at tale om dit job.
Metode 2 af 4: Sportsledelse
1. Vis din sportsånd til enhver tid. Selvom du er kaptajn for dit hold og en topatlet på samme tid, er det stadig vigtigt at være beskeden og høflig.
Hvis du træner med dit eget hold, så opmuntr dem. Vis ikke frem eller vær uhøflig, når de gør noget forkert, men vis dem, hvordan de kan forbedre deres spil og giv dem en kompliment, når det er relevant.
I kampe er det vigtigt, at du ser på dine modstandere, giver hånden og viser, at du er fokuseret på spillet og ikke på, om modstanderholdets midterforsvar er en idiot. Selvom du føler, at nogen fra modstanderholdet har begået en fejl eller er usportslig, er det bedre at diskutere det med din træner eller en dommer (alt efter omstændighederne) end at ty til skældsord eller skældsord.
Vær en værdig taber. Ledere skal identificere sig selv som voksne, ikke crybaby. Hvis det andet hold slog dig, så lykønsk dem uden at knibe. Du vil tage hævn en anden gang, så længe du holder fast i din værdige holdning.
2. Mind dine holdkammerater om dine evner. Selvom det er vigtigt ikke at trække for meget opmærksomhed på dig selv, så tøv ikke med at vise, hvorfor du er anfører for dit hold.
Hjælp din træner med at vise færdigheder under træningen. Dine holdkammerater vil blive imponeret over din fleksibilitet og hjælpsomhed.
Sæt din bedste fod frem under kampen. Gør det ikke halvt, fordi du er kaptajnen - det er vigtigt, at du arbejder hårdest på banen.
3. Vis din kærlighed til teamwork. Du er stadig en del af teamet, og du skal arbejde godt sammen med alle. Du er blevet valgt som leder blandt andet på grund af, at du kan arbejde med en mangfoldig gruppe af mennesker.
Hvis du hykler dig med dit hold eller giver instruktioner, så sørg for at give alle en chance for at deltage i konkurrencen. Når du diskuterer taktik, lad ikke hele spillet dreje sig om dine færdigheder.
Vær også hjælpsom uden for banen. Vær med til at sætte ting på bussen, stå vagt og tilbyde teammedlemmer et lift, hvis det er nødvendigt. Det viser, at man værdsætter alle aspekter af samarbejdet, også selvom det betyder, at man skal køre de friske elever i skole, så alle kan være med.
EKSPERDTIP
"En god leder motiverer og inspirerer mennesker til at bygge noget sammen."
Maureen Taylor
Offentlig taleekspert Maureen Taylor er administrerende direktør og grundlægger af SNP Communications, en virksomhedskommunikationskonsulent med base i San Francisco Bay Area. I over 25 år har hun hjulpet ledere, virksomhedsstiftere og innovatører i alle sektorer med at skærpe og kommunikere godt.
Maureen Taylor ekspert i offentlig tale
4. Vær en god ven for dine holdkammerater. Selvfølgelig skal man have respekt, men en kaptajn er mere uformel end en chef. Du bør gøre dit bedste for at være venner, så du kan arbejde hårdt og have det sjovt på samme tid.
God fornøjelse til holdfester. Sørg for, at du er den første der, hvis der er en holdmiddag eller anden fest, og at du er den sidste, der går. Vis, at du nyder at være leder af dit team fra start til slut. På den måde kan du lære dine medspillere bedre at kende og styrke båndet.
Sørg for, at du er på god fod med alle teammedlemmer. Sørg for, at du ikke har nogle favoritter, og gør dit bedste for at lære alle på dit hold at kende, ikke kun topspillerne, men også efternølerne. Sådan viser du, at du sætter pris på alle, der er med til at gøre holdet så unikt og stærkt.
5. Sørg for at trække en linje med træneren. Dine holdkammerater kan kritisere din træner, men for at holde dit hold stærkt er det vigtigt, at du ikke udviser sådan adfærd.
Kritiser ikke træneren foran dine holdkammerater. Du er måske ikke enig i alle hans handlinger; så kan du diskutere det med ham. Men hvis du diskuterer det med dit team, kan alle blive vrede, og dit team kan falde fra hinanden på grund af mangel på god ledelse.
Forklar, at din træner vil det bedste for holdet. Vis dine holdkammerater, at din træner forstår hans fag, og at du kan stole på ham. Sådan holder du dit hold stærkt og lader dig vide som en sporty leder.
Metode 3 af 4: Skoleledelse
1. Vis din materielle viden. Det er vigtigt for dine elever at vide, at de kan stole på dig som ekspert på dit område.
Hvis du præsenterer dig selv, kan du fortælle dem, hvor længe du har arbejdet inden for dit felt, og hvad du har opnået der. Så ved de, at du kender din virksomhed.
Fortæl dem, hvor længe du har været foran klassen. Hvis du allerede har holdt det samme kursus tyve gange, så lad dem vide det, så de forstår, at du har lavet det bedst mulige kursus. Men hvis du er ny inden for uddannelse, så lad være med at vise det, ellers vil de se dig som en tøs.
2. Indstil dine regler med det samme på den første dag. Når introduktionen er overstået, er det vigtigt, at du kommunikerer dine forventninger til eleverne, så de kan indfri dem.
Sørg for at have et velholdt pensum, der viser dem præcis, hvad de kan forvente hver kursusdag. Læs igennem og besvar derefter alle spørgsmål, så der ikke kan opstå forvirring.
Uanset om du underviser børn eller voksne, er det altid vigtigt at have et tydeligt adfærdskodeks, hvor du gør det klart, ikke kun dine forventninger, men også sanktionerne, hvis dine elever ikke lever op til dine forventninger. Generelt omfatter adfærdskodekser også gensidig respekt og undgåelse af upassende adfærd såsom at sende sms`er, ringe eller hviske bagerst i klasseværelset.
3. Vær ærlig i dine anmeldelser. Uanset om det er en midtvejsprøve eller en afsluttende eksamen, er det altid vigtigt at sikre, at opgaverne er retfærdige og brugbare for dine elever. Din indsats vil gøre dem til bedre elever, og de vil takke dig for at være en forstående lærer og klasseleder.
Gør en studievejledning tilgængelig. Fortæl dine elever, hvad det handler om før en eksamen, så de ikke kommer ud for ubehagelige overraskelser på prøvedagen.
Giv øvelsesspørgsmål. Giv dine elever øvelsesopgaver, så de fremstår veltrænede på testen.
4. Vær kreativ. For at være en god klasseleder skal du finde på nye måder at præsentere gamle kedelige emner for dine elever. Hvis du ikke pisker tingene lidt op, vil dine elever kede sig, lettere distrahere og måske endda miste respekten for dig.
Bring aktuelle anliggender ind i klasseværelset. Selvom du ikke underviser i historie, kan du tænke på en måde at diskutere aktuelle anliggender på, for eksempel noget om regering eller sport. Opret derefter et forhold til dit felt. På denne måde bemærker dine elever, at dit emne er vigtigt for det virkelige liv.
Giv unikke aktiviteter, der får dine elever til at bevæge sig og tænke. Få dine elever til at levere deres eget skriftlige stykke, tavlearbejde og materialer eller enhver anden aktivitet, der kan hjælpe dem med at forstå en gammel idé på en ny måde.
5. Vis dine elever, at du er interesseret i dem. For at være en god klasseleder skal du bevise, at du bekymrer dig om dine elevers succes. Vær venlig og imødekommende i klassen, så de respekterer dig, men ikke er bange for at stille spørgsmål.
Giv solid feedback ikke kun på skriftlige opgaver, men også på de svar, dine elever giver i klassen. Det viser, at du er interesseret i hver af dem, og at du ønsker, at de skal klare sig godt.
Tak dem for at være sådan en sjov klasse. På kursets sidste dag kan du medbringe en særlig godbid eller skrive en seddel til dem, hvor du siger, hvor meget du nød at have dem i klassen. Sådan ender de med en positiv følelse og viser, at du er en god leder.
Metode 4 af 4: At være overhoved for din familie
1. Positioner dig selv som en autoritet. Gør det klart, at du er husets chef, og at dine regler skal følges.
Vis dine børn, at de ældre altid skal respekteres. Hvis dine forældre spiller en aktiv rolle i dit liv, kan du vise dine børn, at du respekterer dem, ligesom dine børn bør respektere dig.
Fortæl dine børn, at de skal behandle dig med respekt. Du er en autoritetsfigur, og du skal tiltales passende, også når der er spændinger.
2. Lav klare regler. Børnene skal vide, hvad du forventer af dem. Du skal sørge for, at du ikke er ustadig eller uklar, så de ved præcis, hvad du vil have.
Gør det klart, hvordan du ønsker, at gøremål skal udføres. Dine børn skal vide, hvilke opgaver de har, for eksempel at vaske deres egen opvask, hjælpe med at dække bord eller arbejde i haven. Skiftende opgaver kan også hjælpe med at dele det hele retfærdigt og sikre, at ingen i din husstand står tilbage med de irriterende gøremål, for eksempel altid at skifte kattebakken.
Etablere regler for ordentlig opførsel. Gør det klart, at du forventer, at dine børn ikke bruger grimt sprog, spiser ved bordet og har et positivt syn på livet, når det er muligt. Gentag disse og andre regler tidligt og ofte; så ved dine børn, at du har klare regler for, hvad der må og ikke må i dit hus.
Være konsekvent. Måske er der regler, der ændrer sig, når dine børn når en vis alder. Alligevel skal du være klar over de generelle forventninger til dit hjem. Sørg for, at dine forventninger er de samme for alle børn, så ingen kan tro, du har favoritter.
3. Sørg for, at du har et nyttigt system til straffe og belønninger. Hvis du vil være familiens overhoved, skal dine børn være opmærksomme på, at de bliver belønnet for god opførsel og straffet, hvis de ikke lever op til dine forventninger.
Sørg for at have en belønning til enhver lejlighed. Hvis dit barn klarer sig godt i skolen, tager sit kørekort, scorer sejrsmålet i sin fodboldkamp eller når en anden vigtig milepæl såsom en fødselsdag, er det vigtigt at fejre. En middag på en restaurant, som dit barn selv kan vælge, en udflugt til en forlystelsespark eller filmen, eller hvad dit barn nu nyder, er med til at vise, at du er interesseret og vil have, at de gør deres bedste.
Giv klare sanktioner for at modvirke upassende adfærd. Husarrest eller ikke at få lov til at lege med en ven eller gå til en yndlingsaktivitet kan i høj grad være med til at motivere dit barn til at komme hjem til tiden eller ikke at springe timen over. Hvis dit barn stadig er lille, kan du også bruge `time out` eller forbyde dem at se et godt tv-program, hvis de har brudt reglerne; det betyder at du mener det.
4. Tegn en streg med din andenpilot. Hvis du og din partner driver husstanden sammen, så sørg for at have de samme forventninger og regler.
Træf vigtige beslutninger, for eksempel om din datter må tage til en sovefest hos en ny kæreste uden din partner. Hvis han eller hun ikke er enig med dig, synes det pludselig den vrede mole.
Vær både den søde og den strenge forælder. Sørg for, at dine børn ikke ser en af forældrene som de søde. Du skal have de samme forventninger til, hvad der er tilladt og hvad der ikke må.
5. God fornøjelse med din familie! Bliv ikke så optaget af at lave regler, at du glemmer at nyde den dyrebare tid med dine søde. Her er nogle tips til at sikre, at der er sjovere end regler i din husstand:
Planlæg familietid hver uge. Du kan lave italiensk mad, se en skræmmende film eller være vært for en spilleaften; det er lige meget, hvad det er, så længe du planlægger personlig opmærksomhed for alle medlemmer af din familie.
Vis din kærlighed og hengivenhed for din partner og dine børn. Du er måske en autoritetsfigur, men du er også mor eller far, og det er vigtigt at fortælle dine børn, hvor meget du elsker dem, at kramme dem og at fortælle dem hver dag, hvor specielle de er.
Tips
Vær ikke bossy, når du giver ordrer eller instruktioner til nogen eller en gruppe. Sørg for, at du altid takker dem for deres indsats.
Prøv ikke at være for nøjeregnende. En god leder har regler, men er også tålmodig.
Vis altid i klassen og på banen, at du er klar.
For at nå dit mål skal du sætte deadlines og tage noter.
Advarsler
Forvent ikke, at ALLE følger dig. Der er mennesker, der ikke er følgere. Du kan muligvis ikke nå alle, uanset hvor meget du prøver.
Du kan blive kaldt bossy eller nøjeregnende, uanset hvor hårdt du prøver at være ærlig. Det er en del af det.
Gratis trin for trin instruktioner
