Gratis trin for trin instruktioner 
Når du begynder at arbejde, skal du udnytte enhver mulighed, du får i virksomheden, til at øge din økonomiske viden ved at deltage i seminarer, specialklasser og andre aktiviteter eller begivenheder. Hvis du vil blive rigtig god som direktør, skal du altid udvide, genopfriske og opdatere din viden. 
tøv ikke. Det er aldrig for tidligt at begynde at gøre et godt indtryk på lokale virksomheder og ledere. Du ved aldrig, hvem der kan opdage dig og hjælpe dig på vej til dit første rigtige job ved at give dig en god reference eller ved at sætte et godt ord ind for dig på det rigtige tidspunkt. 
Gør en indsats for at komme i kontakt med ledende medarbejdere i den branche, du arbejder i, eller hvor du end møder sådanne mennesker i løbet af din karriere, og prøv at opbygge et godt forhold til dem. Vær opmærksom på deres adfærd og måden, de taler på. Du kan endda spørge sådan en leder, om han eller hun kunne tænke sig at blive din mentor. Det værste, der kan ske, er, at personen siger "nej", og de fleste direktører og andre direktører sætter pris på det, når nogen viser lidt bravado og ikke bare forsøger at være høflig og politisk korrekt. En leder som mentor er et meget stærkt våben, hvis du vil gøre hurtige fremskridt i din karriere. 
Hvis du efter et år eller to med en bestemt virksomhed føler, at de ikke giver dig en chance for at komme videre, så læs jævnligt stillingsopslagene og søg alle de mulige job, du tror kunne være en mulighed i din karriere. seriøst skridt fremad. Mange administrerende direktører har startet deres karriere som leder eller vicepræsident for to eller tre lignende virksomheder, før de overtog ansvaret for deres egne virksomheder. Vær ikke bange for iværksætteri. Direktører og iværksættere har meget til fælles, og hvis du vil blive det, kan du ofte få en rigtig god start ved at prøve den anden først. Hvis du ser en mulighed for at starte din egen virksomhed, og det virker som en hurtigere vej til en lederstilling end din nuværende rute, så tøv ikke med at ændre dine planer. Hvis du har etableret en succesrig virksomhed fra bunden, er det en imponerende del af dit CV, der helt sikkert vil få dig til at skille dig ud i erhvervslivet. 
Bed dine medarbejdere om at flytte bjerge, men tillad dem også at lave fejl. Vis dem, at virksomheden har nok tiltro til dem til at lade dem prøve det, indtil de kan – forudsat at de er gode nok til deres arbejde til at gøre det rigtig, rigtig godt, når de først lykkes. Øg produktiviteten ved at opmuntre dine medarbejdere til at tage risici og sige deres mening. I sidste ende har du altid det sidste ord, hvis noget viser sig ikke at være til gavn for virksomheden. 
Tøv ikke med også at tænke på de mindre detaljer, hvis du vil vise nogen, hvordan du synes noget kan gøres bedre. Prøv ikke at blive vred på den pågældende medarbejder og ikke bare `sige` hvad der går galt, men lad vedkommende bevæge sig et stykke tid og vis det så selv. Forklar med hvert skridt du tager, hvorfor du gør det, som du gør det, fra begyndelsen til slutningen. En god instruktør går foran med et godt eksempel, ikke ved at fornærme eller håne andre. 
Blive direktør
Man bliver ikke direktør fra den ene dag til den anden. For at blive administrerende direktør i en virksomhed skal du klatre op med en kombination af hårdt arbejde, vedholdenhed og visse nyttige karaktertræk. Nedenfor kan du læse, hvad du skal følge for at blive General Manager for en virksomhed, og hvad du skal gøre for at fortsætte med at udføre din stilling med succes.
Trin
Del 1 af 2: Få de rigtige grader
1. Sørg for at du er veluddannet. Hvis man vil blive direktør i en virksomhed, skal man til at starte med klare sig godt i skolen. Efter gymnasiet er det bedst at følge en eller anden form for videregående uddannelse, fx en bachelor og en kandidat. Vælg en uddannelse inden for et område, der er relevant for den sektor, du gerne vil arbejde i, men sørg samtidig for, at din uddannelse er af generel karakter, så du er fleksibel, hvis du ikke finder dit drømmejob umiddelbart efter. eksamen.
- For eksempel opnår mange direktører først deres bachelorgrad, arbejder derefter som medarbejder i et par år og får så en forfremmelse, for derefter at tage tilbage for at studere og følge for eksempel en Master i Business Administration eller MBA. Du behøver ikke vente med at arbejde, fordi du ikke har gennemført alle de kurser, du gerne vil lave endnu.
- Jo større virksomhed, hvor du håber at komme til tops en dag, jo vigtigere er det, at du går på en skole eller et universitet (og får en grad der), der er noget kendt. Selvfølgelig er der direktører, som aldrig er færdiguddannet overhovedet, men statistikken viser, at dine chancer er meget bedre, hvis dit eksamensbevis har et kendt navn på sig. Du kan også overveje at studere i udlandet. I USA er eksempelvis Ivy League-universiteterne velkendte, men der er også flere mindre træningscentre og universiteter, der tilbyder gode uddannelser inden for erhvervsadministration.
2. Invester ekstra tid for at lære, hvordan økonomi fungerer. Som General Manager har du en masse solid basisviden inden for det finansielle område til at træffe de rigtige beslutninger for din virksomhed. Du kan studere og lære om finans og økonomi når som helst i dit liv, men dine college-år vil sandsynligvis give dig den bedste mulighed for at gøre det. Hvis du ikke har specialiseret dig direkte i regnskab, økonomi eller finans, så tag så mange ekstra kurser om disse emner som muligt. Du kan endda finde på at tage en mindreårig.
3. Begynd at skabe kontakter i tide. Under dit studie kan du deltage i forelæsninger, konferencer og andre arrangementer, hvor du kan forbinde dig så ofte du kan. Søg alle mulige praktikpladser, hvor du kan vise dine lederevner og vise, at du er villig til at arbejde hårdt; fortsæt med at søge, indtil du finder en praktikplads (eller flere praktikpladser!) tilbydes. I din fritid, meld dig frivilligt til en god sag eller til velgørenhed eller andre begivenheder, hvor du kan forbinde dig med andre fremtidige forretningsmænd. Det er med andre ord bedst at opføre sig, som om du allerede klatrer op ad erhvervsstigen, før du overhovedet er startet.
4. Sæt barren højt. Når du får tilbudt et job baseret på din uddannelse og karakterer (selvom du stadig er studerende på det tidspunkt), så prøv at opføre dig, som om du vil lede hele virksomheden fra starten. Det er trods alt meget få medarbejdere, der virkelig tager deres job seriøst, og som altid er livlige og energiske. Hvis I sikrer, at I er en merværdi for virksomheden og viser, at I kan arbejde godt sammen, vil I uden tvivl skille jer ud. Påtag ivrigt ekstra opgaver og udfør dem selv, hvis du kan. Gør alt, hvad der står i din magt for at vise dine arbejdsgivere, at du mener det seriøst med at komme videre i din karriere.
5. Forbliv fleksibel. Man hører det ikke så tit i disse dage, men ambition er en meget nyttig (og ifølge nogle måske endda en nødvendig) egenskab for en leder. For eksempel betyder det at være ambitiøs og aggressiv, når det kommer til at komme videre i din karriere, at være åben over for at gå ned ad veje, du måske ikke havde tænkt dig at tage. For at komme videre skal du som minimum være åben for muligheden for at skifte vagt eller arbejdsplads. Er du villig til at blive leder af en filial, der ligger lidt længere væk, er der gode chancer for, at du bliver forfremmet senere, mens andre, der var i tvivl om det, ikke får den chance.
6. Indtræde i en virksomheds bestyrelse. Bliv om muligt medlem af bestyrelsen i en virksomhed, der har et godt omdømme. Du får værdifuld erfaring, som du kan bruge, når du interagerer med bestyrelsen i din egen virksomhed, når du er direktør. Du skal huske på, at internationalt set har næsten halvdelen af alle direktører siddet i bestyrelsen for en for-profit organisation i et stykke tid, før de endelig bliver direktører, så det vil bestemt ikke skade din karriere.
Del 2 af 2: At være en god instruktør
1. Forstå, hvad en General Manager gør. Den administrerende direktør for en virksomhed er ikke altid grundlæggeren og er måske ikke engang ejeren; en General Manager er ikke nødvendigvis en iværksætter. Men som General Manager er du ikke bare revisor, og du arbejder ikke kun på kontoret. Som General Manager `styrer` du virksomheden: du overvåger de økonomiske beslutninger, du sørger for, at balancen er korrekt, og du sørger for, at alt kører glat, for at sikre, at virksomheden får mere overskud år efter år. En god General Manager er derfor en kombination af en med gode ideer (såsom en iværksætter), som er villig til at tage risici og tænke stort; en god direktør kan også godt lide at hjælpe med alt, overvåger alt, der har med penge og personale at gøre og er altid villig til at undersøge tingene ned til mindste detalje, indtil alt er perfekt.
2. Brug din erfaring. De fleste ledere når ikke deres endelige stilling, før de har arbejdet i en temmelig lang periode – nogle gange årtier – inden for samme branche, og nogle gange endda inden for samme virksomhed. Når du når toppen, så prøv ikke at glemme din base. Brug alt, hvad du ved om din branche (eller om den del af branchen, du arbejder i) til at drive virksomheden på den mest effektive måde, såsom forskellene mellem papirreglerne og de regler, der anvendes i praksis; kontakter, der kan give dig indsigt i afdelinger eller områder, som du tidligere var i tæt kontakt med, men ikke længere; og de lavtuddannedes holdninger og de holdninger, de har til virksomheden.
3. Led med en vision. For at være en rigtig god General Manager skal du holde virksomheden under kontrol ved at sørge for, at atmosfæren på arbejdspladsen er præget af dens egen håndgribelige kultur. En god leder får med andre ord sine medarbejdere til at føle, at de er en del af noget helt særligt, af noget større og vigtigere end nogen del af helheden. Din holdning til og dine handlinger i forhold til dine medarbejdere bestemmer på en meget tydelig måde arbejdsrytmen for alle niveauer i virksomheden.
4. Vær klar og gennemsigtig. Som General Manager er din opgave at drive hele virksomheden. Selvom du uddelegerer meget af det daglige arbejde til dine medarbejdere, er det dig, der har kontrollen, og det er kun dig, der kan se præcis, hvilke forandringer virksomheden gennemgår over tid, og hvordan den udvikler sig. Husk det, og brug det, du ser og ved, til at informere din virksomheds medarbejdere om dine planer og til at forklare dem på en klar, fuldstændig og åben måde, hvorfor du træffer bestemte beslutninger. Hvis dine medarbejdere er fortrolige med din vision om virksomheden, er de meget bedre i stand til at hjælpe dig med at gøre den vision til virkelighed.
5. Hold kontakten med arbejdspladsen. Billedet af General Manager, der bor og arbejder i et elfenbenstårn, mens resten af arbejdet udføres nedenunder, mens der kun lejlighedsvis gives anvisninger fra oven, er naturligvis forkert. En god direktør forsøger altid at være så tæt på alt som muligt: han eller hun besøger alle afdelinger og hjælper med de opgaver, han eller hun er kvalificeret til. Den daglige leder taler med sine medarbejdere og lytter til, hvad de har at sige. Selvfølgelig bliver du nødt til at bruge noget af din tid ovenpå til planlægning og bredere tænkning, men du bør bruge resten af din tid, hvor arbejdet udføres.
6. Anvend en strategi. Når du først er administrerende direktør, er din opgave primært at planlægge virksomhedens fremtid. Væn dig til at tænke seks måneder frem, altid planlægge et skridt videre og forudsige, hvad fremtiden vil bringe. Hold dig opdateret med trends, og prøv altid at tænke over din virksomheds position i erhvervslivet som helhed. Hvordan kan du sikre dig, at du bliver på toppen?? Og hvis du ikke hører til toppen, hvordan kunne du så køre resten af toppen? Hvis du bestemmer din forretningsstrategi baseret på disse spørgsmål, bliver du en yderst effektiv General Manager.
Tips
- Sæt altid etik før følelser. Så behandl altid dit personale korrekt og hold dine følelser under kontrol.
- Vær klar og gennemsigtig. Forsøg altid (eller i det mindste så meget som muligt) at tage hensyn til dit personales mening og råd i dine handlinger. Som et resultat lader du også dine medarbejdere være en del af opgaven og dens evaluering, og de vil belønne dig med godt arbejde og loyalitet. Nogle mennesker, der arbejder direkte for dig, er bedre end dig, så vær en leder for dem og vær ikke bange for dem. En god leder har et godt team under sig og har tillid til sine folk.
Artikler om emnet "Blive direktør"
Оцените, пожалуйста статью
Populær
